In Beratungen, Architektur und Trainings kommt es oft zu einem Wissensgefälle zwischen Durchführenden und dem Publikum. Das Ziel von solchen Prozessen ist jedoch nicht immer klar definiert: Soll Verhaltensänderung beim Publikum erreicht werden oder sollen Teams gestärkt werden, um selbstorganisiert arbeiten zu können? Diese Frage wirft ein Paradox auf: Einerseits soll Wissen und Erfahrung an das Publikum weitergegeben werden, andererseits soll dieses in der Lage sein, selbstorganisiert zu arbeiten. In dieser Episode werden Melanie Schäfer und Eberhard Wolff sich mit diesem Paradox auseinandersetzen und Möglichkeiten aufzeigen, wie Beratung, Architektur und Training sowohl Verhaltensänderungen als auch Teamarbeit und Selbstorganisation unterstützen können.
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