Die größte Herausforderung der Software-Architektur: Es sind die Menschen

Software-Architektur wird oft als rein technische Disziplin wahrgenommen. Doch wenn man Software-Architekten nach ihrer größten Herausforderung fragt, zeigt sich ein anderes Bild: Die meisten Antworten drehen sich um Menschen, Kommunikation und organisatorische Aspekte.

Kommunikation als Kernherausforderung

Ein wiederkehrendes Thema in den Antworten ist Kommunikation. Dabei geht es um verschiedene Aspekte:

• Das Erreichen eines gemeinsamen Verständnisses von Problemen und Lösungen im Team
• Die Vermittlung von Architekturentscheidungen an verschiedene Stakeholder
• Die Abstimmung zwischen Business und IT
• Der Austausch zwischen verschiedenen Rollen und Abteilungen

Kommunikation ist nicht nur ein “Soft Skill”, sondern eine zentrale Fähigkeit für erfolgreiche Software-Architektur. Architekten verbringen einen Großteil ihrer Zeit damit, durch die Organisation zu laufen, Informationen auszutauschen, Entscheidungen zu kommunizieren und Feedback einzuholen.

Der Zusammenhang von Organisation und Architektur

Eine weitere wichtige Herausforderung ist das Verständnis dafür, wie Organisationsstrukturen und Software-Architektur zusammenhängen (zum Beispiel durch Conway’s Law). Verschiedene Stakeholder ziehen oft in unterschiedliche Richtungen:

• Architekten fokussieren sich auf die technische Architektur
• Das Management konzentriert sich auf organisatorische Aspekte
• Business-Stakeholder haben ihre eigenen strategischen Ziele

Diese verschiedenen Perspektiven unter einen Hut zu bringen und eine gemeinsame Strategie zu entwickeln, ist eine zentrale Aufgabe der Software-Architektur.

Die Evolution von Systemen

Software-Systeme entwickeln sich über die Zeit weiter und wachsen. Eine große Herausforderung besteht darin, diese Evolution zu steuern ohne dass Chaos entsteht. Dabei spielen mehrere Faktoren eine Rolle:

• Requirements und Technologien ändern sich kontinuierlich.
• Neue Funktionen werden hinzugefügt und eingebaut.
• Die ursprüngliche Architektur muss angepasst werden.
• Teams und Organisationen verändern sich.

Diese evolutionäre Entwicklung erfordert einen iterativen Ansatz. Die Vorstellung einer “fertigen” Architektur ist dabei hinderlich - Architektur muss sich kontinuierlich weiterentwickeln.

Menschen und ihre Perspektiven

Ein oft unterschätzter Aspekt sind die persönlichen und emotionalen Komponenten:

• Architekten können ihre Architektur als “ihr Baby” sehen und Änderungen als persönlichen Angriff wahrnehmen.
• Teams haben unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen.
• Egos und Politik spielen eine wichtige Rolle.
• Entscheidungen bedeuten immer auch das “Töten” von Alternativen.

Diese menschlichen Aspekte erfordern viel Diplomatie und die Fähigkeit, mit verschiedenen Persönlichkeiten umzugehen.

Fazit: Ein sozio-technisches Problem

Die größte Herausforderung der Software-Architektur liegt nicht im technischen Bereich. Stattdessen ist es die Kombination aus technischen und menschlichen Faktoren, die Software-Architektur so komplex macht. Wir entwickeln Software von Menschen für Menschen - und genau diese menschliche Komponente macht die Hauptschwierigkeit aus.

Das bedeutet auch, dass Software-Architekten sich nicht nur mit technischen Aspekten beschäftigen sollten, sondern auch Kenntnisse in Bereichen wie Organisationssoziologie, Arbeitspsychologie und Kommunikation benötigen. Die technischen Werkzeuge sind letztlich nur Hilfsmittel, um Menschen dabei zu unterstützen, komplexe Systeme zu verstehen und weiterzuentwickeln.

Eine erfolgreiche Software-Architektur erfordert daher einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl die technischen als auch die menschlichen Aspekte berücksichtigt. Nur wenn beide Dimensionen adressiert werden, können wir nachhaltig erfolgreiche Systeme entwickeln.